Aktuelle Herausforderungen in der Personalauswahl

Kein einheitliches Vorgehen im Auswahlprozess

Es gibt zwar Guidelines zur Interviewgestaltung oder eine Hilfestellung zur Formulierung konkreter Fragen, aber in der Praxis unterscheidet sich das Vorgehen dennoch je nach Führungskraft und Recruiter.

Was wirklich zählt, bleibt unsichtbar

Erfolgskritische Fähigkeiten, Soft Skills oder der Cultural Fit werden nicht valide gemessen, es bleibt bei einem Gefühl und sichtbare Merkmale wie Erfahrung oder Ausbildung dominieren die Entscheidung.

Später fällt auf, dass noch etwas fehlt…

Es geht nicht darum, „irgendwelche" Skills zu bewerten. Sondern die, die zeigen, wer zum konkreten Job und ins Team passt. Die, die erfolgskritisch sind und auch über die künftige Performance entscheiden.

Fundiert? Gerne. Aber effizient muss es auch sein

Wenn valide Auswahlprozesse eingesetzt werden, sind diese oft sowohl für Fachbereiche als auch Kandidaten mit großem Aufwand verbunden – und werden daher nur für wenige Positionen im Unternehmen genutzt (bspw. C-Level).

HR will, aber: Die Fachbereiche nicht

Du willst einen neuen Prozess einführen? Schwierig, wenn der Fachbereich nicht mitzieht - weil er den Sinn dahinter nicht versteht oder keine zusätzliche Zeit aufwenden will.

Daten in der Auswahl: Fehlanzeige

Dadurch sind Entscheidungen nicht nachvollziehbar, Prozessoptimierungen sind nicht möglich und die Auswahlqualität nicht messbar.

Kurzum: Es mangelt an Systematik. Es gibt keinen Prozess, der valide ist, für alle Stellen genutzt wird und sowohl bei Fachbereichen als auch Kandidaten gut ankommt. Genau das ändern wir.

Skills-Based Hiring

Mit System die Richtigen einstellen

Wir etablieren skillbasierte Auswahlprozesse, die erfolgskritische Kompetenzen, künftig relevante Skills und Cultural Fit sicher aufdecken und valide messen.

Unser Erfolgsrezept

Die Kombination aus Wissenschaft, Business-Perspektive und Candidate Experience. Für eine valide Personalauswahl, die systematisch zu besseren Hiring-Entscheidungen führt, von Fachbereichen angenommen wird und Kandidaten begeistert.

Kostenfreie Erstberatung anfragen

Unser Skills-Based Hiring System

Skills-Based Hiring erfolgreich verankern & Personalauswahl zum Erfolgstreiber entwickeln

Skills-Based SOP für die Personalauswahl

Wir etablieren einen fundierten Auswahlprozess, der die künftige Performance & Cultural-Fit (multidimensional) bewertbar macht.
Valide, reliabel und objektiv.

Von Anforderungsanalyse bis Scorecard

Angepasst an eine positive Candidate Experience

Berücksichtigung organisationaler Besonderheiten

Upskilling im
HR-Bereich

Wir entwickeln das verantwortliche HR-Team zum anerkannten Sparringspartner des Fachbereichs und zum Prozessexperten.
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Schulung im Prozess und der praktischen Anwendung

Sparring und Begleitung über die Schulung hinaus

Führungskräfte-Enablement

Wir schaffen bei den Fachbereichen Awareness, Veränderungsmotivation und geben ihnen das Werkzeug an die Hand, ihren Part im Prozess erfolgreich durchzuführen.

Schulung anhand des SOPs, damit der Prozess eigenständig genutzt werden kann

Einfache und klare Umsetzung für wenige Ausbrecher

Skills-Based weiterdenken für eine leistungsstarke Organisation.

Skills-Based Hiring ist der Anfang. Gemeinsam eröffnen wir euch die Chancen für:

Skill-Transparenz im Unternehmen

Um Skill-Gaps frühzeitig aufzudecken und bei Positionswechseln oder Projekten ein effektives Mapping zu ermöglichen.

Zielgerichtete Personalentwicklung

Die Erkenntnisse aus der Personalauswahl dienen als Grundlage für eine effektive, individuelle Personalentwicklung.

Moderne Kompetenzprofile

Zum Beispiel mit übergreifenden Inhalten als „Company Fit", der Kompetenzen und Cultural Fit kombiniert.

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Future-proof your Talent Acquisition!

Systematisch & effizient die Richtigen einstellen

Zielsicher die Quality of Hire steigern

Indem über alle Stellen hinweg die Talente eingestellt werden, die wirklich passen, Leistung bringen und sich für das Unternehmen einsetzen. Und das nicht nur heute, sondern auch morgen.

Klarheit & Gewissheit durch Daten

Wir bringen Daten in die Personalauswahl - für mehr Entscheidungssicherheit, zielführendere Diskussionen durch Dashboards & die Chance, die Hiring-Erfolge sichtbar zu machen.

Smarte Prozesse als Standard

Mit einem einheitlichen Auswahlsystem steigert ihr euren Qualitätsstandard im Unternehmen, reduziert Missverständnisse zwischen HR & Fachbereich und trefft schnellere Entscheidungen.

Zielsicher die Richtigen einstellen

Wir etablieren Prozesse, mithilfe derer ihr planbar bessere Hiring-Entscheidungen trefft und die Talente einstellt, die zu euch passen und performen.

Diversität ermöglichen & stärken

Wir schaffen Strukturen, die Bias minimieren und eine objektive Bewertung ermöglichen. Durch Transparenz, Fairness & Standardisierung.

Prozesse, die im Alltag funktionieren

Wir kombinieren valide Personalauswahl mit Praxistauglichkeit. Für Prozesse, die im Fachbereich gut ankommen und effizient sind.

Weniger Kosten durch Fehlbesetzungen

Weil Kompetenzen und Team-Fit valide messbar werden - und nicht nach dem Auftreten, dem Jobtitel oder Abschluss X ausgewählt wird. Oder weil man einfach ein gutes Gefühl hatte.

Employer Brand stärken

Wir schaffen die Basis , die eine valide Personalauswahl mit einer positiven Candidate Experience vereint: Durch Geschwindigkeit und Transparenz - auch beim Feedback.

Effektiv im Onboarding & Personalentwicklung

Indem unsere Prozesse Klarheit über auszubauende und künftig entscheidende Kompetenzen geben. So kann bspw. auch die Personalplanung Skills-Based umgesetzt werden.

Kostenfreie Erstberatung anfragen

Deine Ansprechpartnerin

Durch ihr Wirtschaftspsychologie-Studium und ihre Berufserfahrung in einem marktführenden Konzern kombiniert Vanessa angewandte Psychologie mit modernem Talent Acquisition.

Ihr Fokus: Skills-Based Hiring - Personalauswahl evidence-based und human-centered zugleich.Ihr Fokus: Moderne Eignungsdiagnostik - Personalauswahl evidence-based und human-centered zugleich.

Außerhalb der Kundenprojekte tritt sie auf Fachtagungen als Speakerin auf, spricht in Podcasts über Psychologie im Talent Acquisition und engagiert sich als Dozentin, u. a. in der Personalpsychologie (Hochschule Fresenius) und speziell der Personalauswahl (Uni Mannheim).

Vanessa Reynolds

Gründerin, Wirtschaftspsychologin (M.Sc.)

Consulting: Skills-Based Hiring

Mit System die Richtigen einstellen.

Wir etablieren valide, skillbasierte Auswahlprozesse als neuen Standard im Unternehmen.

Wissenschaftlich-fundiert. Business-orientiert.
Kandidatenfreundlich.