Leistungsträger einstellen statt Fehlbesetzungen zu akzeptieren

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Mit diesen Ergebnissen wird deine Personalauswahl
zum Erfolgsfaktor

Personalauswahl ist eine der komplexesten
Disziplinen im Recruiting

Du musst in kurzer Zeit herausfinden, ob ein Kandidat..

Du musst als Entscheider praktisch in die Zukunft schauen – und das ohne Glaskugel.
Um vorherzusagen, ob ein Kandidat die gewünschte Performance bringen und zur Kultur passen wird – oder nicht. 
Ohne das richtige Werkzeug ist das ein Ding der Unmöglichkeit. Unabhängig von der Erfahrung.

Fehlbesetzungen sind frustrierend, kosten Zeit und Geld

Das Problem: Viele setzen in der Personalauswahl auf Methoden, die nachweislich zu schlechteren Einstellungsentscheidungen führen

Bauchgefühl statt Objektivität

„Das Bauchgefühl muss passen.” So werden viele Entscheidungen in der Personalauswahl getroffen. Das Problem: Unser Bauchgefühl kann nicht die künftige Leistung eines Kandidaten voraussagen.

Falsche Maßnahmen machen die Personalauswahl zum Glückspiel

Lockere Gesprächsleitfäden ohne 100%igen Anforderungsbezug, pseudo-psychologische Testverfahren wie 16 Personalities oder das DISG-Modell kommen zur Anwendung mit der Erwartung, fundiert vorzugehen. Dabei wurde mehrfach bewiesen, dass diese Methoden keinerlei Aussagekraft über die Eignung eines Kandidaten zur Stelle haben. 

Personalauswahl wird auf die leichte Schulter genommen

„Wir haben keine Zeit noch einen professionellen Auswahlprozess aufzusetzen.” Viele denken, professionelle Personalauswahl sei aufwändig und teuer. Was nicht berücksichtigt wird: Wie aufwändig es wird, wenn durch Fehleinstellungen Recruiting-Prozesse von vorne gestartet werden müssen. Oder welche finanziellen Verluste durch falsch eingestellte Kandidaten enstehen.

Vanessa Reynolds, M.Sc. Wirtschaftspsychologie,
Co-Founder

Bis zu 200% 
des Jahresgehalts kostet eine Fehlbesetzung.
(Griffeth/Hom 2001) 
80% 
ungewollter Fluktuation ist auf die Auswahl des falschen Kandidaten zurückzuführen.
(Harvard Business Review) 
Bis zu 48% 
weniger Output generiert ein Mitarbeiter, der unterdurchschnittlich performt.
(Hunter et al. 1990) 

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In 5 Schritten Leistungsträger gewinnen und einstellen

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Höhere Entscheidungsqualität
Sie identifizieren zielsicherer den Kandidaten, der am besten zur Stelle und zu Ihnen als Arbeitgeber passt.
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Sie stellen Kandidaten ein, die überdurchschnittlich performen können. Das macht je nach Stelle bis zu 48% aus (Hunter et al. 1990).
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Die Gründer von Candidized

Gründer & Geschäftsführer
Louis Fitterer

Nach seinem Studium der BWL sammelte Louis Fitterer mehrjährige Erfahrung als Talent Acquisition Partner im internationalen Konzern. Dadurch baute er in den letzten Jahren seine HR-Expertise über mehrere Positionen und Branchen hinweg aus.

Gründerin & Geschäftsführerin
Vanessa Reynolds

Durch ihr BWL- sowie Wirtschaftspsychologie-Studium und ihre Berufserfahrung in einem marktführenden Konzern kombiniert Vanessa Reynolds angewandte Psychologie mit praktischem HR. Außerhalb der Kundenprojekte tritt sie auf Fachtagungen als Speakerin auf und hält Vorlesungen, u. a. an der Uni Mannheim in Arbeits- und Organisationspsychologie.

Unser Büro im Herzen Münchens

Häufige Fragen & Antworten

Warum lohnt sich die Zusammenarbeit mit Candidized für uns?

Personalauswahl ist eine der wichtigsten Aufgaben im Recruiting. Warum? Diese Entscheidung beeinflusst die Teamperformance, den Unternehmenserfolg und ungewollte Fluktuation. Dennoch setzen die meisten Unternehmen in der Personalauswahl immer noch auf Methoden, die die Entscheidung zu einem Zufallsspiel machen. Wir zeigen dir auf, wie du zielsicher die Kandidaten gewinnst und identifizierst, die dein Unternehmen voranbringen. Ohne Bauchgefühl.

Wir setzen schon einen Interviewleitfaden ein. Welchen Mehrwert bringt uns dann eine zusätzliche Beratung?

Eine psychologische Personalauswahl umfasst weit mehr als ein Interviewleitfaden. Und auch Interviewleitfaden ist nicht gleich Interviewleitfaden - der Inhalt und die Umsetzung entscheidet. Wir bieten dir aber gerne an, euren Prozess zu analysieren und mögliche Optimierungspotenziale aufzudecken.

Was zeichnet Candidized als HR-Beratung in der Personalauswahl besonders aus?

Mit einem Team aus HR-Spezialisten und Wirtschaftspsychologen kombinieren wir psychologisches Fachwissen mit praktischer Erfahrung - mittlerweile in über 70 Projekten. Wir setzen dabei auf psychologische Methoden, die wir pragmatisch an die individuelle Situation anpassen. Für eine effektive und effiziente Personalauswahl.

Aufgrund unserer Kombination aus Wissenschaft und Praxis werden wir auch regelmäßig für Speaking-Auftritte (z. B. TalentPro und TalentForum) sowie Vorlesungen an Universitäten (Uni Mannheim, Arbeits- und Organisationspsychologie) angefragt.

Welches Personalauswahl Paket ist das richtige in meiner Situation?

Personalauswahl Profiler (Workshop):
In diesem Workshop lernst du und dein Team die Grundlagen psychologischer Personalauswahl kennen, die wir anhand von theoretischem Wissen und praktischer Erfahrung entwickelt haben.
Nachdem Workshop weißt du, wie du eine erfolgversprechende Personalauswahl gestaltest
und profitierst dabei auch von praxisnahen Vorlagen für deine Umsetzung.

Personalauswahl Excellence (Beratung/Dienstleistung):
Wenn du einen für dich individuell gestalteten Auswahlprozess willst und von unseren Spezialisten individuell beraten werden möchtest, ist die Personalauswahl Excellence das Richtige. Hier entwickeln wir für dich einen fundierten und effektiven Personalauswahlprozess und unterstützen dich dabei, die besten Kandidaten einzustellen.

Sie haben noch Fragen? Dann melden Sie sich gerne bei uns, am besten per E Mail an info@candidized.de.